隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)量的增大,四川眉山強(qiáng)強(qiáng)廣告經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)訂單同時(shí)進(jìn)行的情況。這些項(xiàng)目均存在基數(shù)大,周期長(zhǎng),涉及人員廣等特點(diǎn)。而強(qiáng)強(qiáng)廣告對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及成本的把控相當(dāng)嚴(yán)格,但通過(guò)傳統(tǒng)的管理手段難以得到有效管控。
一直貫徹著以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展的思甜廣告很快意識(shí)到,要解決這些問(wèn)題,必須要改革管理模式,打破溝通限制,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。為此,強(qiáng)強(qiáng)廣告找到了飛揚(yáng)動(dòng)力,打造企業(yè)一體....
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